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供应企业多方处理积压物资
时间:2011-12-29   来源: 龙成集团

    供应企业采取多个途径,对二期项目及原来的超贮积压物资进行处理,截至12月15日,通过退货、降低标准使用、协助出售等办法,处理了合同价值510万元的积压物资。
    与厂家协商,进行退货处理。2008年二期项目结束后,多种原因造成积压的备品备件较多,因这部分物资生产单位不再使用,原来采购的崭新物资搁置三年之后,都或多或少存在退色、掉漆、生锈等缺陷。为了使这部分物资尽快变现,供应企业在征得集团企业同意后,按照20%折旧的标准与原厂家洽谈退货事宜。先由备件科采购员出面商谈退货,如果不行,再由科长、处长出面协商,经过不同层级人员的共同努力,最终将河南浙高机电设备企业的31台阀门、上海东方泵业的4台水泵、郑州华泰的一批电磁阀、江苏华林的一批液压缸、南阳三联机电设备工程机械销售企业的铲车配件等合同总价值102.6万元的超贮积压进行了退货处理。
    协助生产单位降低标准使用。仓库将所有能够使用的物资进行归类,对金属软管等能够降低标准使用的物资,准确分清压力、长短,通过与生产单位对接,将压力高的金属软管用到压力低的位置,将长的管子用到短管部位。同时,将原有合同价值10多万元的筛板,返回厂家修正改造。通过降低标准、替代、改造等使用,共降低成本290多万元。
    协助副产品销售科做好废旧物资销售变现。风口小套自建厂以来,累计积压达10多吨,但由于没有人允许出售,始终积压在仓库。集团企业处理废旧积压物资要求启动后,仓库及时与副产品销售科沟通,通过招标销售的办法,变“废”为现。截至11月底,出售风口小套、喷淋管等,价值120多万元。

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